想要在處理 IAM 解決方案時避免愚蠢的錯誤？ 方法如下！
我們在 IAM 巨人的朋友 Tools4ever 讓我們了解公司在實施 IAM 解決方案期間常犯的錯誤，這些錯誤確實會降低進度和生產力。
- 高估自動化
高估自動化是一個致命的錯誤，會扼殺您的 IAM 解決方案。 由於 IAM 非常熱衷於自動化身份生命週期，因此大多數公司都非常渴望將其所有應用程序置於自動化保護之下。 放慢速度，慢慢來，先讓 IAM 安頓好幾個流程，然後再介紹其他流程。
- 不培訓用戶
很多時候當一個 IAM解決方案 引入後，對於實際上將成為其工作的重要部分，而不是最大部分的用戶來說，這似乎是一個陌生的想法。 這是一個致命錯誤，絕對會扼殺 IAM 解決方案的生產力。 這很可能也會讓用戶感到不安。 他們需要熟悉這位新“軟件老闆”的工作。 必須解決他們對使用它的恐懼，他們需要被教導如何使用它來最大限度地提高生產力並將其使用到最佳水平。
- 不遵守項目管理原則
這一個似乎很容易被忽視，但要小心。 確定項目順利進行的一組原則稱為項目管理原則。 它們可能看起來只是在紙面上看起來不錯，但這些原則的實施不僅可以提高生產率，還可以成為您一直在等待的遊戲規則改變者。 不遵守這些原則往往會導致一個非常分散的系統，在這個系統中，利益相關者不在同一頁面上，想法也不能很好地結合在一起。
- 不考慮可擴展性
可擴展性是另一個致命錯誤，它會使您的 IAM 解決方案沉沒。 合併和收購是當今商業世界不可避免的現實，它們也將在貴公司的生命週期中發生。 如果我們忽略那個方面並繼續我們的生活，那將不會太聰明。 總有一天，一種 IAM 解決方案會遇到另一種，如果這種情況會發生，您需要做好準備。 列出您希望選擇的 IAM 解決方案的影響和可擴展性。
- 不明確的後期製作階段
一個定義不明確的後期製作階段是一個致命的錯誤，會給你帶來很多問題。 在後期製作階段開始時，您絕對需要確定的一件事是非常清楚地定義用戶的角色和職責。 您需要使該過渡順利且輕鬆。 它應該以一些驚人的最終用戶社區體驗結束，如果沒有滿足這種需求，那麼你就走錯了路。 許多善意的公司首當其沖地犯了這個錯誤，你不想成為其中之一，所以想一想。
- 不注意產品
了解您的 IAM 解決方案，以免它因實施錯誤而走向致命轉折。 您確實需要了解您的業務是一個不斷變化的事物，無論您喜歡與否，它都會發展。 為這種演變做準備對你來說是一種優勢。 這就是真正了解您的 IAM 解決方案的長度和廣度會派上用場的地方，因為您可以真正看到該產品如何特別有利於您的公司，而不僅僅是任何隨機產品。
- 不關注完整的 IT 戰略
您可以在系統中做的最大的事情是，當您將 IAM 解決方案視為獨立的東西並讓它完全脫離系統的其餘部分來完成它的事情時。 必須認識到，IAM 解決方案是大局的一部分，它最終是您整個 IT 戰略的一部分，當您將其孤立時，它會導致很多問題。 然後，業務的不同方面將傾向於使用他們自己的離散 IAM 解決方案，而所有這一切的整合將成為公司要做的一項艱鉅的任務。
- 沒有設定明確的目標
當您從模糊的視野開始時，這對您的 IAM 解決方案來說確實是致命的。 如果你想成功，你需要清楚地了解你打算做什麼。 您需要以事實為基礎的明確業務目標 IT架構願景 如果不是這樣，你一定會動搖。 您必須充分了解 IAM 解決方案的潛力和影響，才能充分享受其所有應用程序的範圍。 這樣做不僅可以最大限度地提高工作效率，還可以節省您很多時間！
